講演内容 Abstract
世界経済、世界市場の中で歯科医院を活性化させるには、法人化し、中小企業の規模にもっていくことが必要になる。私は開業13年で、自院を年商約20億円まで成長させた。本講演では、その経営のポイントとして「する事業」と「しない事業」について解説する。また、アイデアやシステムは突然実行しても変わるわけではなく、数年かけて浸透していくものであり、そのための行動数と修正数が重要だと考える。駆け出し経営者は、いろんな期待や不安でいっぱいだと思われるが、私の経験もふまえて参考にしていただければ幸いである。
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