目次
序 章歯科医院を強くする
キャッシュフロー経営13
1 キャッシュフロー経営って?/14
2 なぜキャッシュフロー経営が重要か?/16
3 毎月の数字は通信簿で確認する/18
4 貸借対照表・損益計算書は
なぜ役に立たないのか?/21
第1章図解:歯科医院の儲けの
カラクリ23
1 お金の流れが一目でわかる
ストラック図って?/24
(1)ストラック図作成第1ステップ/26
(2)ストラック図作成第2ステップ/29
○1人件費は2種類に分けろ!/30
○2 人件費以外の固定費とは?/32
2 誰も教えてくれなかった損益計算書の常識/33
3 損益計算書ってこういうことだったのか!/35
4 損益計算書がスラスラ読める!/38
5 実践:ストラック図を使った現状分析/40
★ステップ1:売上高・変動費・粗利をストラック図に入れる/40
★ステップ2:人件費・その他固定費・利益をストラック図に入れる/44
6 図解:利益を上げる4つのカラクリ/47
第2章ストラック図を使った
医院の未来計画の立て方53
1 いくらの売上で利益が出るのか?/54
2 ストラック図で損益分岐点を計算する/57
3 損益分岐点を達成するための患者数は?/60
4 スタッフの適正人件費を計算する方法は?/62
5 利益を減らさずにスタッフを増やす方法は?/65
第3章歯科医院にお金が残らない
本当の理由69
1 儲かっているのに
なぜ医院にお金が残らないのか?/70
2 借入の返済はなぜ経費にならないのか?/73
3 リースと購入はどちらが有利?/76
(1)リースと購入の違いは?/76
(2)リース会社の儲けのカラクリ/76
(3)使わなくなった資産を経費にする方法/78
4 赤字なのにお金が残る3つのカラクリ/79
5 利益とキャッシュがなぜ合わないのか?/81
6 貸借対照表の読み方/85
7 図解:利益とキャッシュの関係/87
8 これだけは押さえよう! 仕訳の基本/90
(1)仕訳ってどういうことなの?/90
(2)医院の1日のお金の流れを仕訳すると……/94
(3)仕訳がわかるとキャッシュフローもわかってくる/97
9 売上は高いのにお金が残らない
医院が陥る6つの罠/99
第4章医院にお金を残す
キャッシュフロー経営
のノウハウ105
1 簡易キャッシュフロー計算書のつくり方/106
2 キャッシュフローストラック図で
自由に使えるお金がわかる/109
3 試算表からキャッシュフロー
ストラック図を作成してみよう!/111
4 院長のモチベーションを上げる
論理的な目標利益の設定方法/116
(1)「何となく」で目標を設定していないか?/116
★ステップ1:投資計画表を作成して予算を立てる/117
★ステップ2:目標簡易キャッシュフロー計算書を作成する/118
★ステップ3:モチベーションを上げる論理的な売上目標を設定する/122
★ステップ4:目標キャッシュフローストラック図を作成する/123
(2)目標キャッシュフローストラック図を作成する3つのポイント/124
5 目標売上を達成するための
1日の来院患者数は?/126
第5章歯科医院のための
資金調達方法129
1 代表的な資金調達方法には
どんなものがあるか?/130
2 固定金利と変動金利はどっちが有利?/132
3 返済方法の違いで支払利息が変わる!/133
4 国民生活金融公庫をうまく活用する/136
第6章知らないと損する超節税法139
1 ベンツを買っても節税効果はほとんどない!/140
2 節税するためには利益を減らせ!/142
(1)お金を減らさず利益を減らす方法はあるの?/142
(2)売上を合法的に減らすノウハウ/142
(3)必要な経費は前払しておく/143
3 お金を使わず経費を増やす節税ノウハウ/144
(1)「買掛金」「締め後給与」を計上する/144
(2)貸倒引当金を引き当てる/146
4 所得控除を使った節税法/150
5 措置法を使った節税法/155
6 歯科医院の消費税対策/159
(1)消費税を払わないといけない人は?/159
(2)仕入税額控除とは?/163
(3)簡易課税制度とは?/166
7 所得を分散して節税する/168
(1)超過累進課税への対策/168
(2)個人分の人件費はいくらが適正か?/170
《実践インタビュー》歯科医院の成功事例インタビュー/172
イラスト:伊藤 典